Rekrytointi keskittyy sosiaaliseen mediaan?

Ensin oli printti, sitten ilmoitukset verkkopalveluissa ja nyt uudet työntekijät löytyvät sosiaalisen median työkaluilla. Tämä on osittain totta.
Tarkastellaanpa ensin yksinkertaista rekrytointiprosessia. Aluksi yritys tiedostaa tarpeen uudelle työntekijälle. Sitten tarkennetaan millaista osaamista ja persoonaa ollaan etsimässä. Ennen kuin päästään valitsemaan hakijajoukosta se sopivin, täytyy tietysti löytää kiinnostuneita hakijoita.

Henkilökohtaiset verkostot ovat aina olleet tärkeä keino löytää hyviä osaajia. Omasta verkostosta löytyy usein myös suosittelija ja rekrytoinnin riski on pienempi. Juuri tähän rakoon iskee sosiaalinen media mitä parhaimmillaan. Sosiaalisen median avulla rekrytoija saa viestinsä leviämään verkostoonsa tehokkaasti ja toivottavasti juuri sen oikean henkilön tietoon.

Jos paikkoja on yksi, niin periaatteessa yksikin hakija riittää. Käytännössä hyvä osuma yhden kokoisesta joukosta on erittäin epätodennäköistä. Sopivan laajan hakijajoukon haaliminen on todennäköisyyksien parantamista. Siksi en suosittele käyttämään sosiaalista mediaa ainoana hakukanavana, joskin se kannattaa aina olla mukana.

On toki yrityksiä, jotka löytävät kaikki työntekijänsä verkostojen kautta, mutta valtaosa luottaa usean kanavan käyttöön. Tietyissä tehtävissä tullaan jatkossakin luottamaan niin printtiin, rekrytointiportaaleihin, kuin sosiaaliseen mediaan.

Itselläni on sekä hyviä että huonoja kokemuksia. Tänä keväänä päätimme yhdessä haussa panostaa kumppaniyrityksen kanssa täysillä sosiaalisen median kanaviin ja loppujen lopuksi emme löytäneet yhtään oikeaa henkilöä sitä kautta. Toinen samaan aikaan aloitettu haku tuotti nappituloksen.

Nyt eräs mielenkiintoinen hyvinvointiteknologian yritys on etsimässä uutta osaajaa. Muutama todella kova alan ammattilainen pisti hynttyyt yhteen noin vuosi sitten ja ovat lähdössä maailmanvalloitukseen. Jos tunnet myynnillistä ja kansainvälistä hyvinvointiteknologian osaajaa, niin hänelle olisi tarjolla paikka lupaavassa start-upissa.

Tässä kansainvälisen osaajan haussa verkostot tulevat olemaan pääroolissa. Haettava henkilö voi asua missä tahansa Euroopassa tai Pohjois-Amerikkassa eikä ole yhtä ainoaa muottia, mihin henkilön pitäisi istua. Näin lavea haku on omiaan haettavaksi verkostojen kautta ja onnistuessaan mainio case-esimerkki sosiaalisen median käytöstä.

Onko sinulla hyviä esimerkkejä rekrytoinnin onnistumisesta sosiaalisen median avulla? Kuulen ja jaan mielelläni hyviä kokemuksia.